『一人ひとりのリーダーシップ』

3月11日から10ヶ月経過した。
震災直後からgoogleが震災支援サービスを次々に
オープンしていったのは、1年近く経過した今でも
記憶に残っている。

こんなスピードで次々とサービスを展開するなんて、
いったいgoogle社内ではどんな統制が取られてるんやろ？
凄いリーダーシップを取れる人がいるんやろか？
と単純に疑問に感じたことを覚えている。

けど、震災に携わったgoogleの川島さんの講演を聞き、
一人のリーダーシップではないことが分かった。世界中の
一人ひとりがリーダーとなり、信頼し合って、同時並行で
プロジェクトが立ち上がっていったらしい。

上司に指示されたり、指示を受けることもなかったらしい。

googleのその動きは、社員の理想の動き方だと思う。
けど、「言うは易し、行うは難し」で難易度は凄く高い。
一人ひとりのリーダーシップ、調整能力、判断力などが
相当に高くないと実現できないだろう。

誰か特定の人が引っ張るのではなく、全員で一枚岩となり
共通のゴールへ進んでいく。それぞれ受身ではなく自発。

うん、正直うらやましい。

今手がけているプロジェクトもあと残すところ約1年半。
ようやく3/4が終了した。今のところ規模の割りにうまく
進んでいると思う。ただ、googleと比較するのは恐れ多いが、
やはり一部のメンバーが引っ張っている間は否めない。

残り1年半の裏目標として、いかに多くのメンバーに
自発的な意識を持ってもらえるかを掲げてみようとふと思った。
そうなればもっと楽しいやろうな。

がんばろうと思う。

Google川島さんの講演動画はコチラです。

マイペースのススメ